僧多粥少的凈水器市場(chǎng)，代理商該如何挖掘

隨著近年來(lái)水質(zhì)不斷惡化，各種水污染事件頻發(fā)，這引起了人們對(duì)生活用水安全的關(guān)注。有了關(guān)注就會(huì)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，家用凈水器市場(chǎng)的發(fā)展也給了人們健康用水的選擇，在數(shù)十年以來(lái)，家用凈水器也完成了從奢侈品到現(xiàn)代家居用品的轉(zhuǎn)型。

正是由于我國(guó)凈水市場(chǎng)的發(fā)展前景甚好，可挖掘潛力巨大，因此也吸引了不少進(jìn)口品牌的傾情進(jìn)駐，傳統(tǒng)家用品牌的跨界加盟及本土品牌的全力追捧使得整個(gè)凈水市場(chǎng)也打起了沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。如此強(qiáng)烈的市場(chǎng)效應(yīng)，一個(gè)品牌要想獨(dú)攬全局是幾何不可能實(shí)現(xiàn)的，還是需要品牌旗下的眾多代理商的共同努力，才能更好的應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，搶占更多的市場(chǎng)份額，那品牌的影響力才更容易擴(kuò)張。那么作為品牌重要的市場(chǎng)使者代理商又該如何應(yīng)對(duì)僧多粥少的市場(chǎng)格局？

在各行各業(yè)中，銷售渠道始終是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)，沒(méi)有銷售渠道有再好的產(chǎn)品再優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都可以說(shuō)是紙上談兵，水中月亮，再好的發(fā)展空間都不屬于你。所以作為代理商最重要的要有自己特定的銷售渠道，要懂得維護(hù)銷售渠道，先占領(lǐng)一部分的市場(chǎng)。在取得較好的商業(yè)口碑及其宣傳效果后，利用手上的客戶資源再擴(kuò)展更多銷售渠道，這樣就會(huì)形成一個(gè)良好的商業(yè)循環(huán)效益。

品質(zhì)決定未來(lái)市場(chǎng)，一款成功的產(chǎn)品，最高的價(jià)值絕對(duì)不是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品品牌的附加值。一個(gè)成功的品牌是一種象征、一種保證，才能引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行選購(gòu)，這是一家成功的品牌得以發(fā)展的重要保障。如今的商場(chǎng)就是一個(gè)品牌之間的戰(zhàn)場(chǎng)，要打造一個(gè)能夠得到消費(fèi)者普遍認(rèn)可的好品牌，就要從最基礎(chǔ)做起，那就是產(chǎn)品的品質(zhì)。

售后可以說(shuō)是很多品牌及廠家揮之不去的陰影，現(xiàn)在消費(fèi)者在消費(fèi)是也更看重商家服務(wù)了，比如是售前、售后等等一系列的商業(yè)服務(wù)。所以說(shuō)有了好的產(chǎn)品，好的銷售渠道之后不是就等于萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)了，還要懂得守住自己的戰(zhàn)爭(zhēng)陣地，守住市并不比開(kāi)拓的難度小。所以有了市場(chǎng)也要懂得守住市場(chǎng)，為消費(fèi)者提供的優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)也有助于開(kāi)拓市場(chǎng)及積累商業(yè)口碑等，這不也是一舉多得的無(wú)形資產(chǎn)嗎？

凈水市場(chǎng)發(fā)展空間固然廣闊，但行業(yè)總會(huì)出現(xiàn)僧多粥少的局面，要想搶占更多的市場(chǎng)份額關(guān)鍵還是要看品牌和代理商的如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，所謂勝者為王，敗者為寇不也是這個(gè)道理嗎？為了更多消費(fèi)者的生活飲用水的安全、健康這也是瑞士勞倫斯凈水器奮斗的動(dòng)力！