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中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告

 
品牌: 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
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最后更新: 2016-07-01 16:55
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詳細(xì)說(shuō)明
【出版時(shí)間】:2016年3月
【出版機(jī)構(gòu)】:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
【報(bào)告價(jià)格】:9500              
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【報(bào)告內(nèi)容】:中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告
第1章:中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)環(huán)境與建設(shè)現(xiàn)狀分析
1.1 產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概念解析
1.1.1 產(chǎn)業(yè)新城與相關(guān)概念辨析
(1)產(chǎn)業(yè)新城與開(kāi)發(fā)區(qū)概念辨析
(2)產(chǎn)業(yè)新城與產(chǎn)業(yè)園概念辨析
1.1.2 產(chǎn)業(yè)新城生命力體系分析
1.1.3 產(chǎn)業(yè)新城形成路徑分析
1.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)政策環(huán)境分析
1.2.1 國(guó)務(wù)院“城鎮(zhèn)化”背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)遇分析
1.2.2 “十三五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
1.2.3 “十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
1.2.4 2013-2015年土地政策分析
1.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與GDP增長(zhǎng)的相關(guān)性
1.3.2 固定資產(chǎn)投資變動(dòng)軌跡分析
1.3.3 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)警
1.4 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)用地狀況分析
1.4.1 全國(guó)土地利用總體狀況
1.4.2 全國(guó)土地市場(chǎng)基本狀況
1.4.3 不同類型用地價(jià)格分析
(1)不同類型用地價(jià)格水平分析
(2)不同類型用地區(qū)域價(jià)格變化趨勢(shì)分析
(3)不同類型用地價(jià)格變化趨勢(shì)
1.4.4 2015年土地市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)
1.5 國(guó)內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.5.1 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
1.5.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
1.5.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
1.5.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析
1.5.5 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生命周期分析
1.6 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目投資與建設(shè)分析
1.6.1 產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目投資規(guī)模分析
1.6.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目分布
1.6.3 產(chǎn)業(yè)新城在建項(xiàng)目概況
1.6.4 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新城擬建項(xiàng)目概況
第2章:中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)投融資與招商引資分析
2.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)資金供求關(guān)系分析
2.1.1 新城建設(shè)資金需求結(jié)構(gòu)
(1)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程資金需求分析
(2)新城二級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程資金需求分析
(3)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金需求
2.1.2 新城建設(shè)資金供給機(jī)會(huì)
(1)財(cái)政劃撥供給機(jī)會(huì)分析
(2)開(kāi)發(fā)性金融供給機(jī)會(huì)分析
(3)商業(yè)性金融供給機(jī)會(huì)分析
2.2 國(guó)內(nèi)新城開(kāi)發(fā)融資規(guī)劃分析
2.2.1 新城融資規(guī)劃模型
2.2.2 新城建設(shè)融資路徑分析
(1)公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑
(2)市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑
(3)新城建設(shè)融資支撐體系建設(shè)建議
2.3 產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)融資模式及優(yōu)化
2.3.1 產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)特點(diǎn)分析
2.3.2 產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)主要融資模式
(1)債務(wù)式融資模式分析
(2)證券化融資模式分析
(3)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式
2.3.3 不同融資模式對(duì)比分析
2.3.4 產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)融資模式優(yōu)化
(1)產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命周期分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)組合融資模式分析
(3)產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)的融資風(fēng)險(xiǎn)防范
2.3.5 產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資建議
2.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資分析
2.4.1 產(chǎn)業(yè)新城招商引資現(xiàn)狀分析
2.4.2 產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
2.4.3 產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析
2.4.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資趨勢(shì)分析
第3章:國(guó)際產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及典型案例分析
3.1 國(guó)際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展歷程
3.2 國(guó)際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3 國(guó)際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)主要模式
3.4 典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.1 日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
(1)筑波科學(xué)城發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)筑波科學(xué)城建設(shè)背景
(3)筑波科學(xué)城形成條件
(4)筑波科學(xué)城建設(shè)目標(biāo)
(5)筑波科學(xué)城規(guī)劃方案
(6)筑波科學(xué)城存在的問(wèn)題
3.4.2 美國(guó)爾灣市建設(shè)案例
(1)美國(guó)爾灣市發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)美國(guó)爾灣市建設(shè)背景
(3)美國(guó)爾灣市形成條件
(4)美國(guó)爾灣市規(guī)劃方案
3.4.3 印度班加羅爾軟件園建設(shè)案例
(1)班加羅爾軟件園簡(jiǎn)介
(2)班加羅爾軟件園發(fā)展歷程:
(3)班加羅爾軟件園發(fā)展現(xiàn)狀:
(4)班加羅爾軟件園形成條件:
3.4.4 愛(ài)爾蘭香農(nóng)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
(1)香農(nóng)開(kāi)發(fā)區(qū)簡(jiǎn)況
(2)香農(nóng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程:
(3)香農(nóng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)香農(nóng)開(kāi)發(fā)區(qū)形成條件
3.4.5 國(guó)際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)筑波與爾灣成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
(2)班加羅爾與香農(nóng)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章:國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 產(chǎn)業(yè)新城投資開(kāi)發(fā)模式分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)的成功標(biāo)準(zhǔn)
4.1.2 產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)模式分析
(1)產(chǎn)業(yè)新城政府完全主導(dǎo)模式
(2)產(chǎn)業(yè)新城政企合作開(kāi)發(fā)模式
4.1.3 2014-2015年產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)模式變化趨勢(shì)分析
(1)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的困境
(2)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的機(jī)遇
4.1.4 華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式分析
(1)華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)情況
(2)華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城經(jīng)典模式分析——PPP模式
(3)華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式升級(jí)分析
4.2 典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
4.2.1 蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例分析
(1)蘇州工業(yè)園區(qū)基本情況分析
(2)蘇州工業(yè)園區(qū)管理模式分析
(3)蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
4.2.2 上海浦東新區(qū)建設(shè)案例分析
(1)浦東新區(qū)基本情況分析
(2)浦東新區(qū)管理模式分析
(3)浦東新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
4.2.3 天津濱海新區(qū)建設(shè)案例
(1)濱海新區(qū)基本情況分析
(2)濱海新區(qū)管理模式分析
(3)濱海新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
4.2.4 固安工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例
(1)工業(yè)園區(qū)基本情況分析
(2)工業(yè)園區(qū)管理模式分析
(3)工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
4.3 產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)失敗案例分析
4.3.1 京津新城建設(shè)案例分析
(1)京津新城發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)京津新城失敗原因分析
4.3.2 北京市天通苑案例分析
(1)北京市天通苑發(fā)展現(xiàn)狀
(2)北京市天通苑失敗原因
4.3.3 嘉興特鋼新城建設(shè)案例分析
(1)新城項(xiàng)目基本情況分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城空間策劃方案
(3)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)實(shí)差距
第5章:重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園及開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性分析
5.1 產(chǎn)業(yè)園及開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性指標(biāo)
5.1.1 園區(qū)生命周期
5.1.2 園區(qū)升級(jí)路徑
5.1.3 園區(qū)升級(jí)可行性指標(biāo)
5.2 中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)
5.2.1 園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
5.2.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
5.3 中國(guó)五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園
5.3.1 園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
5.3.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
5.4 松山湖高新產(chǎn)業(yè)園
5.4.1 園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
5.4.2 園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
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