廣嘉雷襪業(yè)，專業(yè)的襪子制造商

國(guó)內(nèi)襪子產(chǎn)品需求旺盛,利潤(rùn)可觀,根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),一般每人每年襪子消費(fèi)6雙-10雙,若平均每雙按5元計(jì)算,對(duì)于我國(guó)這個(gè)人口高達(dá)13億的國(guó)家來(lái)說(shuō),其消費(fèi)需求是可想而知的,(發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)量20雙-40雙)，襪子產(chǎn)品消費(fèi)群巨大,作為日常必需品,其目標(biāo)消費(fèi)群沒(méi)有年齡的限制。由于穿著方式,鞋子舒適度等情況影響,襪子磨損程度大,屬于易耗品,產(chǎn)品更換速度快。襪子產(chǎn)品季節(jié)差異性小,產(chǎn)品更換速度慢,可銷售周期長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)已有幾個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)很重視品牌轉(zhuǎn)行,加大了自主品牌的發(fā)展。

由于襪品本身不屬于高科技產(chǎn)品,容易模仿,襪子產(chǎn)品的同質(zhì)性強(qiáng),加上多數(shù)襪子企業(yè)品牌觀念淡薄,產(chǎn)品定位不清晰,品質(zhì)參差不齊,廣告宣傳少,造成品牌運(yùn)作薄弱,貼牌產(chǎn)品泛濫影響整個(gè)襪業(yè)市場(chǎng),大量的地?cái)傌洓_刺市場(chǎng),使襪子產(chǎn)品始終無(wú)法提高其品牌含量,處于底端市場(chǎng)。襪子產(chǎn)業(yè)入市門檻低,一般廠家多以低價(jià)跑量為主導(dǎo),產(chǎn)品品質(zhì)把控不嚴(yán),沒(méi)有形成和服裝等同的品牌營(yíng)銷觀念。消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不滿,現(xiàn)在的超市和百貨店,只能滿足基本面的品類購(gòu)買,沒(méi)有完整全面豐富的產(chǎn)品線滿足已有需求和潛在需求。小店雖會(huì)有新穎品種,但規(guī)模不夠,品質(zhì)信任度不高。   經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)觀念的進(jìn)步,消費(fèi)者對(duì)襪子產(chǎn)品需求量增加。大眾消費(fèi)者開始有選擇意識(shí),品牌消費(fèi)初現(xiàn)端倪,個(gè)性化絲襪開始走俏,襪子產(chǎn)品也開始緊跟服裝發(fā)展趨勢(shì)。它是體現(xiàn)時(shí)尚潮流,個(gè)性價(jià)值及個(gè)人品味的展示載體,襪子已經(jīng)不再僅僅是簡(jiǎn)單的保暖用品而是重要的組成部分。

武漢廣嘉雷進(jìn)出口貿(mào)易有限公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、自產(chǎn)、聯(lián)產(chǎn)、銷售、推廣于一體的大型綜合實(shí)體企業(yè)。公司以高效、完善的管理模式，強(qiáng)大的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，雄厚的技術(shù)實(shí)力，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)密的質(zhì)保體系，優(yōu)良的售后服務(wù)體系，樹立了良好的品牌形象。旗下品牌“廣嘉雷襪業(yè)”，是公司的知名品牌產(chǎn)品，該品牌入市以來(lái)一直堅(jiān)持，以高質(zhì)量為準(zhǔn)則，以適應(yīng)市場(chǎng)為目標(biāo)，以改善人們足部健康為己任，將廣嘉雷襪業(yè)打造成國(guó)內(nèi)知名的襪業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌。