潮流鞋賽場上，新的選手越來越多：老品牌體育用品巨頭如耐克和阿迪達(dá)斯等年年推出最新科技產(chǎn)品，從設(shè)計角度上，不少奢侈品品牌也已經(jīng)把潮流鞋作為常規(guī)系列，隨著每年的時尚變化而推陳出新。面對如此競爭激烈的潮流鞋市場，如何才能進(jìn)軍市場并占有一席之地，JCB有它的獨特戰(zhàn)術(shù)。

JCB的獨特戰(zhàn)術(shù)概括為四個“創(chuàng)新”：創(chuàng)新品牌文化、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計、創(chuàng)新營銷方式、創(chuàng)新品牌傳播。

1、創(chuàng)新品牌文化

   許多潮流鞋品牌主打的都是時尚、潮流，JCB品牌鞋也一樣追求時尚，創(chuàng)造潮流，更重要的是它在此基礎(chǔ)上，增加了“安全”。JCB與社會共同倡導(dǎo)安全精神文化。鞋也是一種交通工具，JCB的陪伴，時刻提醒你注意安全，讓安全常伴身邊。只有安全保障，才能體驗更多的時尚與潮流。

2、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計

如今的社會，在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天，只有獨立創(chuàng)新的設(shè)計，才擁有吸引消費者眼球的機(jī)會。JCB突發(fā)奇想，將安全文化與鞋子結(jié)合起來。警戒線融入鞋子中的創(chuàng)新設(shè)計，不僅不影響鞋子的美觀，更是該品牌鞋的特色之處。

3、創(chuàng)新營銷方式

   “互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)為企業(yè)帶來更多的競爭優(yōu)勢，JCB充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，為消費者帶來無微不至的銷售服務(wù)。通過組織流程再造、供應(yīng)鏈體系融合、門店互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施升級，建立起全系的O2O融合，實現(xiàn)組織與人員、渠道與商品、流程和體驗、營銷和推廣的全面融合。開拓了企業(yè)視野，打破限制傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的“天花板”。

4、創(chuàng)新品牌傳播

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及化，越來越多的人成為“手機(jī)控”、“網(wǎng)絡(luò)控”等。JCB充分抓住主要消費群體的特點，以網(wǎng)絡(luò)傳播為主。單純的產(chǎn)品廣告讓人不予理睬，JCB品牌傳播的創(chuàng)新在于漫畫的運(yùn)用，漫畫形式的廣告幽默中帶有啟發(fā)，啟發(fā)中給人們留下JCB品牌印象。更多人愿意去接受這類廣告，而不是單純的產(chǎn)品廣告。

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