APS生產(chǎn)排程系統(tǒng)介紹
APS生產(chǎn)排程系統(tǒng)的高級生產(chǎn)計(jì)劃模塊主要面向企業(yè)PC用戶實(shí)現(xiàn)車間詳細(xì)排產(chǎn)系統(tǒng)化。讓您能夠在考慮交付達(dá)成率和庫存水平的同時,優(yōu)化資源利用率。您可提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸,并對計(jì)劃進(jìn)行事前預(yù)測合決策,并利用物料調(diào)整或資源調(diào)動進(jìn)行應(yīng)對。真正實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理而不是只是做計(jì)劃。
APS生產(chǎn)排程系統(tǒng)的高級生產(chǎn)計(jì)劃模塊可以快速速地建立多品種、多工序生產(chǎn)計(jì)劃。她同時考慮設(shè)備和、模治具或者人員的負(fù)荷,將工廠中的每一臺設(shè)備未來計(jì)劃精確到以秒單位進(jìn)行安排。在排產(chǎn)的同時,系統(tǒng)會自動統(tǒng)計(jì)出指定周期(日、周或者月)內(nèi)工廠或車間級別的負(fù)荷情況,從而可以指導(dǎo)接單及調(diào)整產(chǎn)能。
APS生產(chǎn)排程系統(tǒng)應(yīng)用注意原則
生產(chǎn)計(jì)劃排程是在有限產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,綜合來自市場、物料、產(chǎn)能、工序流程、資金、管理體制、員工行為等多方的對生產(chǎn)的影響,經(jīng)過APS的優(yōu)化得出合理有效的生產(chǎn)計(jì)劃。
1、交貨期先后原則:交期越短,交貨時間越緊急的產(chǎn)品,越應(yīng)安排在最早時間生產(chǎn)。
2、客戶分類原則:客戶有重點(diǎn)客戶,一般客戶之分,越重點(diǎn)的客戶,其排程應(yīng)越受到重視。如有的公司根據(jù)銷售額按ABC法對客戶進(jìn)行分類,A類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇,B類次之。C類更次。
3、產(chǎn)能平衡原則:各生產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)順暢,半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度應(yīng)相同,機(jī)器負(fù)荷應(yīng)考慮,不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸,出現(xiàn)停線待料事件。
4、工藝流程原則:工序越多的產(chǎn)品,制造時間愈長,應(yīng)重點(diǎn)予以關(guān)注。