致遠(yuǎn)協(xié)同oa固定資產(chǎn)管理解決方案管理思路一 【致遠(yuǎn)協(xié)同oa固定資產(chǎn)管理思路一|致遠(yuǎn)oa軟件固定資產(chǎn)管理】
致遠(yuǎn)協(xié)同固定資產(chǎn)管理以協(xié)同管理思想為基礎(chǔ),融合企業(yè)信息化發(fā)展建設(shè)模型“協(xié)同五環(huán)理論”進(jìn)行構(gòu)建,quan面幫助組織對業(yè)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、應(yīng)用,充分考慮到固定資產(chǎn)與采購管理、財(cái)務(wù)管理以及辦公門戶之間的協(xié)同應(yīng)用關(guān)系,避免“信息孤島”的情況出現(xiàn)。
在“協(xié)同五環(huán)理論”中,協(xié)同固定資產(chǎn)管理屬于業(yè)務(wù)協(xié)同的范疇。在該理論模型中,業(yè)務(wù)協(xié)同起著承上啟下的作用。它與協(xié)同HR管理、協(xié)同費(fèi)用預(yù)算管控應(yīng)用、協(xié)同合同管理等應(yīng)用一起承載著幫助企業(yè)進(jìn)行初步的業(yè)務(wù)管理的職責(zé)。與專業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)相比,致遠(yuǎn)協(xié)同辦公平臺所提供的資產(chǎn)管理功能可以滿足企業(yè)的資產(chǎn)辦公需要,同時(shí)有以下優(yōu)勢:
簡單易用、人人會用;采用Office組件作為表單編輯器,只要能使用office的人員均能夠快速掌握,制作表單。


致遠(yuǎn)協(xié)同oa發(fā)展趨勢統(tǒng)一工作門戶入口 【致遠(yuǎn)協(xié)同oa發(fā)展趨勢統(tǒng)一工作門戶入口|致遠(yuǎn)oa】
第yi,協(xié)同正當(dāng)其時(shí)。致遠(yuǎn)互聯(lián)做協(xié)同管理軟件和云服務(wù),協(xié)同業(yè)務(wù)形態(tài)和以前接觸的ERP確實(shí)不一樣。
比如涵蓋更廣泛的客戶群體,他可能是用友的客戶,也可能是金蝶的客戶,甚至是SAP、Oracle等的客戶。
比如曾經(jīng)面臨一個(gè)集團(tuán)客戶,有三套Oracle、一套SAP,要選擇一個(gè)協(xié)同門戶,首先是協(xié)同OA,然后是移動門戶和集成門戶,企業(yè)所有的待辦在一個(gè)入口,但可能待辦的處理在后臺不同的系統(tǒng)。反映了企業(yè)信息化在ERP等精細(xì)化管理信息化過后,需要協(xié)同平臺基于所有之前的系統(tǒng),通過協(xié)同門戶把各種系統(tǒng)價(jià)值發(fā)揮的更大,讓整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成,并通過協(xié)同和業(yè)務(wù)的結(jié)合促進(jìn)高效工作,實(shí)現(xiàn)組織的扁平和高效。
協(xié)同可謂正當(dāng)其時(shí),今天的協(xié)同處在ERP普及后的信息化新階段。
第二,協(xié)同的用戶量與ERP用戶量差異比較大。原來的ERP都是崗位操作級的,比如車間管理幾個(gè)人操作,倉庫管理及出貨等幾個(gè)人操作...但協(xié)同的特質(zhì)是全員應(yīng)用,而且外延至生態(tài)鏈發(fā)展,用戶量都很大,這是協(xié)同天然的優(yōu)勢:用戶量大且自然延展,與工作和業(yè)務(wù)協(xié)同結(jié)合、待辦結(jié)合,用戶粘性強(qiáng)、移動化特性更成為第yi等,反過來對協(xié)同產(chǎn)品的要求更高。
ERP更多的是流程,協(xié)同更多的是以人為中心,把人和組織激活,這與原來企業(yè)通過ERP實(shí)現(xiàn)流程和精細(xì)化管理確實(shí)有一些差異。但兩者剛好形成互補(bǔ),這也是協(xié)同能與眾多ERP及行業(yè)軟件形成良好生態(tài)的原因和基礎(chǔ),同時(shí)也是目前企業(yè)信息化繼ERP普及后的又一趨勢。


【致遠(yuǎn)協(xié)同oa人力資源管理培訓(xùn)開發(fā)一|致遠(yuǎn)oa軟件HR管理】
單位內(nèi)各部門按期(年、半年或季度)向人力部門提交內(nèi)部培訓(xùn)的計(jì)劃(包括日期安排、天數(shù)、課時(shí)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用、內(nèi)容說明等)。
由培訓(xùn)組織部門申報(bào)填寫培訓(xùn)的課程、機(jī)構(gòu)、對象、方式、講師、地點(diǎn)、開始日期、結(jié)束日期、課時(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容,列明主辦單位、責(zé)任部門、責(zé)任人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、報(bào)名日期等信息,經(jīng)審批完成后相應(yīng)信息存儲到培訓(xùn)信息中,供員工查閱。
員工選擇培訓(xùn)信息中的培訓(xùn)課程,注明本人或部門內(nèi)他人的信息后經(jīng)所在部門審核后提交人力部門完成培訓(xùn)報(bào)名,報(bào)名后系統(tǒng)自動存儲報(bào)名者的信息到對應(yīng)培訓(xùn)信息的參加人員中。


員工在培訓(xùn)結(jié)束后,選擇所參加的培訓(xùn)課程,對其進(jìn)行定性評分,提交滿意度、綜合評價(jià)、意見建議、個(gè)人思考等反饋內(nèi)容,系統(tǒng)自動存儲反饋內(nèi)容到對應(yīng)培訓(xùn)信息的效果反饋中,并自動計(jì)算出總體的定性評價(jià)情況和滿意度。