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公司基本資料信息
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【致遠oa費用預算管理預算調(diào)整|致遠oa費用預算】
在企業(yè)經(jīng)營過程中,市場和業(yè)務環(huán)境不斷發(fā)生變化,導致費用的增加或減少,管理層需要根據(jù)實際情況對相應費用預算做調(diào)整,以滿足正常的經(jīng)營需要。通過流程化的預算調(diào)整單進行調(diào)整,留下被記錄的痕跡。系統(tǒng)支持預算的多種調(diào)整方式。
(1)審批流程調(diào)整
適用于在預算執(zhí)行過程中,使用部門的費用預算有調(diào)整,針對單個或少數(shù)需要調(diào)整的費用類型,可通過發(fā)起預算調(diào)整流程進行調(diào)整,描述調(diào)整說明,進行調(diào)整操作,流程審批完成后寫入對應的費用類型預算余額。
(2)人工預算調(diào)整
適用于對批量費用類型進行批量的預算調(diào)整,通過Excel工具完成。人工預算調(diào)整需要進行審核。
【致遠協(xié)同oa零售行業(yè)方案背景一|致遠oa行業(yè)方案】
1.行業(yè)背景
行業(yè)定義:是指通過買賣形式將工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品直接售給居民作為生活消費用或售給社會集團供公共消費用的商品銷售行業(yè)。零售行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多,商品流動量大,以快速消費品為主。零售業(yè)的管理包含經(jīng)銷商管理、貨品管理、價格管理、店面管理等方面,通過信息化手段將商品信息、物流信息、銷售報表、門店信息等納入零售業(yè)信息系統(tǒng)中,提高零售業(yè)的管理效率和市場響應率,通過對業(yè)務信息的快速收集和響應,更好的服務消費者,增強廠商的品牌和市場地位。
行業(yè)發(fā)展歷程:20世紀80年代,我國大型百貨商店在數(shù)量及規(guī)模上不斷發(fā)展壯大、繁榮擴張,創(chuàng)下了“百貨商店”業(yè)態(tài)的神話。90年代以后,隨著零售業(yè)對外開放的深入,中國零售企業(yè)在與國際零售企業(yè)的對比和較量中,效益大幅度滑坡。危機意識逐漸加劇的中國零售企業(yè),在面對競爭的壓力下,逐漸開始轉(zhuǎn)型突破,尋求屬于自己的發(fā)展之路。傳統(tǒng)百貨店紛紛向現(xiàn)代百貨店的轉(zhuǎn)型,經(jīng)營模式、品牌選擇、經(jīng)營業(yè)態(tài)逐漸突破、變革。從自營到聯(lián)營再到買手制的出現(xiàn);從“千店一面”到差異化經(jīng)營、自有品牌的嘗試;從單一百貨店模式到購物中心、主題百貨多業(yè)態(tài)發(fā)展。
中國零售業(yè)經(jīng)歷了20多年的變遷與成長,正在經(jīng)歷洗牌,逐步走上成熟。中國零售業(yè)的健康和諧發(fā)展,既需要政府有效規(guī)制政策的保障,又需要零售企業(yè)自身的積極創(chuàng)新,以形成自己獨特競爭優(yōu)勢。未來隨著政府規(guī)制的重建和零售企業(yè)戰(zhàn)略的重塑,中國零售業(yè)將迎來更快速、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。
【致遠協(xié)同oa發(fā)展趨勢統(tǒng)一工作門戶入口|致遠oa】
第yi,協(xié)同正當其時。致遠互聯(lián)做協(xié)同管理軟件和云服務,協(xié)同業(yè)務形態(tài)和以前接觸的ERP確實不一樣。
比如涵蓋更廣泛的客戶群體,他可能是用友的客戶,也可能是金蝶的客戶,甚至是SAP、Oracle等的客戶。
比如曾經(jīng)面臨一個集團客戶,有三套Oracle、一套SAP,要選擇一個協(xié)同門戶,首先是協(xié)同OA,然后是移動門戶和集成門戶,企業(yè)所有的待辦在一個入口,但可能待辦的處理在后臺不同的系統(tǒng)。反映了企業(yè)信息化在ERP等精細化管理信息化過后,需要協(xié)同平臺基于所有之前的系統(tǒng),通過協(xié)同門戶把各種系統(tǒng)價值發(fā)揮的更大,讓整個系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成,并通過協(xié)同和業(yè)務的結(jié)合促進高效工作,實現(xiàn)組織的扁平和高效。
協(xié)同可謂正當其時,今天的協(xié)同處在ERP普及后的信息化新階段。
第二,協(xié)同的用戶量與ERP用戶量差異比較大。原來的ERP都是崗位操作級的,比如車間管理幾個人操作,倉庫管理及出貨等幾個人操作...但協(xié)同的特質(zhì)是全員應用,而且外延至生態(tài)鏈發(fā)展,用戶量都很大,這是協(xié)同天然的優(yōu)勢:用戶量大且自然延展,與工作和業(yè)務協(xié)同結(jié)合、待辦結(jié)合,用戶粘性強、移動化特性更成為第yi等,反過來對協(xié)同產(chǎn)品的要求更高。
ERP更多的是流程,協(xié)同更多的是以人為中心,把人和組織激活,這與原來企業(yè)通過ERP實現(xiàn)流程和精細化管理確實有一些差異。但兩者剛好形成互補,這也是協(xié)同能與眾多ERP及行業(yè)軟件形成良好生態(tài)的原因和基礎,同時也是目前企業(yè)信息化繼ERP普及后的又一趨勢。