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【用友NC項目資產(chǎn)|用友資產(chǎn)】

用友 NC全新打造的專業(yè)化項目、資產(chǎn)一體化應(yīng)用平臺，在項目全生命周期管理解決方案、資產(chǎn)全生命周期解決方案的基礎(chǔ)上，為各行各業(yè)的企業(yè)提供：在建工程交付物轉(zhuǎn)資、設(shè)備技改及項修、基建運營文檔無縫過渡解決方案，突破了傳統(tǒng)管理軟件只能支撐單獨領(lǐng)域業(yè)務(wù)的瓶頸，真正實現(xiàn)項目與資產(chǎn)一體化的應(yīng)用格局，打通工程項目管理組織與資產(chǎn)運營組織之間的信息協(xié)同，形成、完整、集成的一體化數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。 

NC 項目管理涉及功能模塊有：前期管理、立項管理、預(yù)算管理、投資管理、物資及服務(wù)管理、合同及費用管理、進度管理、現(xiàn)場管理、成本管理、質(zhì)量安全管理、竣工管理、決算管理、產(chǎn)出物管理、項目結(jié)項、文檔管理、項目統(tǒng)計分析、移動應(yīng)用等。即從項目的投資前期調(diào)研、項目立項決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評估，從項目發(fā)展、項目實施、項目驗收決算、項目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)角度更切合了客戶的實際需求和管理需要。

【用友全員績效管理|用友HR】

績效管理是人力資本管理的重要組成部分，是一個圍繞組織目標和經(jīng)營業(yè)績的達成而建立的促進組織業(yè)績提升和員工績效改進的管理體系。本版?zhèn)戎赜趩T工績效的管理，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：績效方案的制定（方案定義、公共量表、考核對象及其目標/指標填報、考核人/審核人的設(shè)置等）、績效目標進展的跟蹤/監(jiān)控、績效關(guān)鍵事件/績效總結(jié)、績效考評的組織實施（考核評分、考核結(jié)果審核、強制分布等）、考評結(jié)果的面談溝通/認可/申訴反饋、考核結(jié)果的統(tǒng)計分析和業(yè)務(wù)應(yīng)用設(shè)置等內(nèi)容。

目標驅(qū)動的全員績效管理

用友HCM績效管理系統(tǒng)，以戰(zhàn)略為核心，通過對員工層面和對組織層面的績效管理，進而推動公司各項關(guān)鍵指標及重點工作任務(wù)的落實，促進企業(yè)管理水平提升和員工個人能力發(fā)展，形成集約化、信息化、價值化的全員績效管理體系，從而實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造和價值增值。

【用友B2C電子商務(wù)解決方案|用友B2C電商】

隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)將目光關(guān)注到電子化營銷及管理領(lǐng)域；企業(yè)電子商務(wù)平臺已經(jīng)由最初的僅僅是在線的產(chǎn)品